Cómo conseguimos las cifras

De acuerdo con el Acta de 1990 para los Oficiales Financieros Principales, tal como fuera enmendada ésta por el Acta de 1994 de la Administración Financiera Federal (un título del Acta de 1994 de la Reforma Administrativa Gubernamental) el Inspector General de cada agencia federal incluida se ve obligado a auditar y publicar las declaraciones financiera de su agencia.

La agencia más grande, la del Departamento de Defensa, ha incumplido el requisito de auditar las declaraciones financieras siendo que el requisito tomó efecto a mediados de los noventas y ha reportado un número significativo de ajustes no justificados para conciliar el balance de sus libros. En el año fiscal 1999, el DdD reportó $2.3 de ajustes que no pueden ser documentados con el propósito de conciliar sus libros. En el año fiscal 2000, DdD reportó $1.1 billones en ajustes que no pueden ser documentados a la hora de conciliar sus libros. Para el año fiscal 2001, el DdD rechazó reportar la cantidad de ajustes indocumentados que tuvo que hacer para que las cuentas en sus libros aparecieran conciliadas.

La fuente de los $1.1 billones en ajustes que no pueden ser documentados y que fueron empleados para conciliar los libros del DdD para el AF 2000, usada para hacer el cálculo de los $1.1 billones de Dinero Faltante, es la Opinión del Auditor de las Declaraciones Financieras para Todo el Departamento de Defensa. Un Memorando del Contralor fechado febrero 26 del 2002 Re: El Reporte del Auditor Independiente del Departamento de Defensa para el Año Fiscal 2001, Declaraciones Financieras para Todo el Departamento de Defensa (Reporte No. D-2002-055) firmado por David K. Steensma, Inspector General Asistente en funciones para Auditorías.

D-2002-055 Reporte del Auditor Independiente del Departamento de Defensa para el Año Fiscal 2001 en relación a las Declaraciones para Toda la Agencia (02/26/02) (Proyecto D2001FI=0172.000). En Cuatro Partes http://www.dodig.osd.mil/Audit/reports/02report.htm Referencia, Parte 4, Página 6 de 12, párrafo 2, en: http://www.dodig.osd.mil/Audit/reports/fy02/02-055.pdf

Otra agencia que ha tenido dificultades en el área financiera es el Departamento de Vivienda y Desarrollo Urbano. HUD maneja las operaciones de seguro hipotecario de la Administración de Vivienda Federal así como las operaciones de Ginnie Mae en la emisión de cientos de miles de millones de valores hipotecarios con la más completa fe y crédito del gobierno de los Estados Unidos. HUD también tiene responsabilidades reguladoras sustanciales en lo que es la vigilancia de los mercados hipotecarios de los USA, incluyendo lo que concierne a las empresas auspiciadas por el gobierno, Freddie Mac y Fannie Mae. En el AF 1999, HUD se negó a publicar las declaraciones financiaras auditadas, reportando $17 mil millones en ajustes que no pueden ser documentados al final del balance del AF 1998 y $59 mil millones de ajustes que tampoco pueden ser documentados para el AF 1999. HUD declinó reportar sus ajustes no documentables para el AF 2000.

La fuente del la cifra del AF 1999 de $59 mil millones es el testimonio de su Inspectora General, Susan Gaffney ante el Subcomité de la Cámara de Representantes para la Administración del Gobierno, Información y Tecnología, Comité de la Cámara de Representantes sobre Reforma Gubernamental, Marzo 22, 2000.

Testimonio de la Inspectora General de HUD re; $59 mil millones Ajustes que no pueden ser documentados en el AF 1999 en: http://www.solari.com/learn/59billion.htm


Costos Comparados

Head Start [programa pre-escolar]

El costo por niño/a en Head Start proviene de Head Start Program Fact Sheet publicado por el Departamento de Servicios Humanos y de Salud. El costo promedio por niño/a para el 20'03 de $6,934 fue elevado por un factor inflacionario del 2% a $7,073.

Salud Infantil

La cifra de $2,333 por niño/a asegurados bajo Medicare proviene de El análisis del Proyecto de Prioridades Nacionales en relación a los trade offs acarreados por el incremento en gastos militares [trade off: lo que pierden otras prioridades debido al gasto militar]. El gasto promedio de Medicaid por niño/a se basa en las cifras más recientes disponibles (1998) ajustadas entonces para una inflación del 10% anual (para compensar por la tasa inflacionaria más rápida en los servicios de la salud).

Maestros

Los Estimados de la Secretar_a del Trabajo de los EEUU (USA) en relaci_n al Empleo y al Salario Ocupacional Nacional para el a_o 2000 da como promedio salarial de los maestros de la escuela primaria y secundaria la cifra de $42,000. Siguiendo el an_lisis del trabajo del Proyecto de Prioridades Nacionales, hemos incrementado este n_mero en un 25% para reflejar el costo de los beneficios hasta un total de $52,500.

Becas para Universidades de Cuatro Años

El reporte del Consejo Universitario [College Board] Tendencias en el Costo de las Universidades estimaron que el costo de asistir a una universidad pública en el año 2002 fue de $9,963, o de $38,652 por cuatro años. A esta cifra se le añadió el 2% como ajuste inflacionario, dando la suma de $39,425.

Conversión al Gas Natural:

El Departamento de Energía de los EEUU dice que el costo de convertir un automóvil al uso de Gas Natural Comprimido (CNG por su sigla en inglés) va de $2,5000 a $4,000. El calculador de los $1.1 billones del Dinero Faltante usa la cifra de $4000 para calcular el costo de las conversiones.

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La Porción Estatal:

El Libro o asiento de Datos del Servicio de Hacienda Pública [Internal Revenue Service o IRS], Publicación 55B, registra la cantidad de $USA pagados por cada estado en impuestos federales. El calculador de los $1.1 billones proyecta la porción pro-rata estatal de ´´ajustes no documentables´´ usando la cantidad de impuestos federales pagados por cada estado en el 2001 como un porcentaje de todos los pagos en impuestos al IRS por parte de todos los estados de la Unión durante el 2001.


Quiénes Somos

Henri Poole

Activista de Software, Presidente, Affero, Inc., Miembro Vigente del Consejo, Free Software Foundation

Catherine Austin Fitts

Banquera en Inversiones, Solari, Inc., Antigua Subsecretaria de Vivienda --Comisionado Federal para la Vivienda - HUD

Brad deGraf

Empresario Social, Director VentureCollective

Agradecimiento muy especial para Niko Matsakis y Elias Vlanton por su trabajo previo: Cost of War, sobre el que se basa este sitio.


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